Gelezen:Geluk als beleidsdossier

Geluk is een terugkerend thema want dit is is al weer mijn 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, negende geluksblog. Het blijft dan ook een fascinerend en een fascinerend verwaarloosd onderwerp. Zo niet bij ING want daar heeft werkgeluk een hoofdrol gekregen in de nieuwe CAO. Het Financieel Dagblad bericht dat ING daartoe een pool van 'werkgelukbrengers' introduceert. Deze mensen zorgen dat de collega's tijd en ruimte krijgen voor scholing en zorgtaken. Dat is natuurlijk al goed nieuws, maar in Binnenlands Bestuur (8/2/2019) is te lezen dat de Limburgse gemeente Roerdalen een gelukscoördinator heeft aangesteld die vooral ook gaat over het geluk van de inwoners (en niet zozeer dat van de gemeenteambtenaren). Samen met de bewoners zijn er 26 geluksplekken aangewezen met een omschrijving van geluk en vragen die je aanzetten iets te doen aan jouw eigen geluk of dat van anderen. Bij dit alles wordt samengewerkt met de Erasmus Universiteit. In het artikel in Binnenlands Bestuur wordt uitgebreid uitgelegd waarom dit allemaal niet zweverig is. Dit zou niet nodig moeten zijn denk ik dan, want dit is gewoon een goed idee passend bij de 40% beïnvloedbaar geluk (zie link 2). Ik zou zeggen tijd om met de brede welvaartsindicator onder de arm op bezoek te gaan bij koploper gemeenten als Roerdalen, Schagen en Peel en Paas.