Laatst voor onze financiële collega’s van FEZ een BIT-lunchlezing gehouden op de zwarte trappen. Altijd bijzonder zo’n optreden op de zwarte trappen want de overvloed meewarig langslopende en kwekkende voorbijgangers geeft het geheel een 'zeepkist op het dorpsplein'-gevoel. Mauro en Christian van FEZ hadden het geheel tot in de puntjes geregeld en op basis van het BIT jaarverslag aangeven welke onderwerpen met name interessant zijn voor de FEZ-collega’s. Daar heb ik mij losjes door laten inspireren, maar wat vooral goed werkte was met een eigen FEZ-casus aan de slag gaan. Nu is het zo dat FEZ bij gebrek aan gehoor bij beleid zelf maar SMART- indicatoren onder beleidsartikelen in de begroting voorstelt. Dat doen ze vast heel correct maar het doelgedrag waarbij beleid dit zelf doet is natuurlijk meer gewenst. Dan zou de kans dat er op die indicatoren gestuurd wordt bijvoorbeeld ook zomaar toe kunnen nemen. Met de EAST - easy, attractieve, social en timely-inspiratiekaarten in de hand heeft het dertigtal aanwezige FEZ collega’s enthousiast meegedaan bij het bedenken van interventies om dit doelgedrag dichterbij te brengen. Als kansrijk zag ik interventies die een wedstrijd/prijs-element inbrachten of interventies die de actieve helpende hand bieden. Maar nu moet ik zeggen, dat de huidige praktijk natuurlijk ook al heel best kan werken; als iets collega’s doet reageren is dat natuurlijk om eerst zelf iets op te schrijven waar de beleidscollega het niet mee eens is. Zo laat je het not invented here syndrome natuurlijk goed voor je werken.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten