Min of meer gelijk na terugkeer van mijn vakantie heb ik twee interne sessies begeleid. De eerste was een soort van project closure van het project Betalen naar Gebruik, dat met de val van het kabinet controversieel verklaard was. Nu zullen ze daar na 1,5 jaar hard werken ongetwijfeld flink van gebaald hebben (dat gaven ze ook wel toe), maar daar was tijdens de sessie weinig van te merken. Men was vooral erg gemotiveerd om lessen vast te leggen voor een eventuele doorstart na de vorming van een nieuw kabinet. Een indrukwekkend stukje ambtelijke loyaliteit denk ik dan. De belangrijkste wens bij een eventuele doorstart van de teamleden was om vanaf de start een volledig bemenst team te hebben. Begrijpelijk want daar gaat het voor een projectleider nog wel eens mis. Die is vaak enige maanden onderweg voor hij/zij een volledig team bij elkaar heeft gesprokkeld. De andere sessie was met de helden van de afdeling Duurzame Luchtvaart. De tijden dat oud-VROM-collega's het gekscherend maar toch ook een soort van terecht konden hebben over DG Luchtvaartbelangen is toch echt wel voorbij. Er is nu duidelijk sprake van een gemeleerd en toegewijd gezelschap dat varieert van collega's met toch ook een welgevallig oog voor de sectorbelangen, tot collega's die skin in the game ook gewoon niet meer vliegen. Van collega's die met engelengeduld internationale onderhandelingen ondergaan tot jonge honden die tot over hun oren in de verschillende varianten voor de vliegtaks zitten. En dat met veel wederzijds respect. Dat heb ik trotsmakend ondergaan. Welk kabinet, met welke luchtvaartsmaak er ook komt, bewindslieden kunnen rekenen op een deskundig, loyaal en waar dat gepast is tegensprekend team.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten