Vrijdagmiddag hebben we als BIT IenW gedragsteam voor een kleine 70 RWS en IenW- bestuurskern trainees een drie uur durende gedragstraining gegeven. Aanvankelijk heette die Training Gedragsinzichten. Maar, nadat ik h'm per ongeluk een keer gedragstraining genoemd hadden en bleek dat dat bij sommige cursisten de associatie met een puppytraining opriep, ben ik bewust aan gaan sturen op het in stand houden van deze veel te mooie verwarring. De training begon trouwens ook al met grote verwarring aan mijn zijde, omdat er op vrijdagmiddag meer deelnemers digitaal op kwamen dagen dan zich hadden aangemeld. Ik wil maar zeggen: "De eerste punten voor de nieuwe collega's waren al bij aanvang gescoord". Nu viel het overigens niet mee om een drie uur durende webex-training spannend, afwisselend en tegelijkertijd zonder technische hick-ups te laten verlopen. Zo ging het dan ook niet helemaal, maar desalniettemin hebben we met speciale vermelding van Danielle Broeze, Ernst Haijtink, Jessica Vuijk en de minder hinder RWS-casus-inbrengers van de A12 toch een meer dan verdienstelijke training opgevoerd. Zo, echt wel! Mijn eigen bijdrage was bescheiden en bestond naast het gedeeltelijk technisch in de soep en uit de tijd laten lopen van een break-out sessie over een spitsmijdende woonwinkel, uit het inleiden en begeleiden van een discussie over de ethiek van nudgen. Dat we met een zeer getalenteerde groep nieuwe collega's te maken hebben blijkt wel uit het feit dat in de ranking van kritieken op nudgen, kritiek nummer 4 (zie figuur hieronder) met stip op één eindigde. Meer over ethiek van nudgen? Zie link één en twee.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten