Voor de Kerst nog digitaal aangeschoven bij het Reuring Café over hybride werken. Mark Frequin ging daarbij in gesprek met een goed gevulde kring met gespreksgasten uit bedrijfsleven, overheid en onderzoek. Er was nauwelijks meer publiek thuis dan dat er gespreksgasten in de studio waren, maar dat mocht de pret niet drukken. Het was een aangenaam kabbelend gesprek met een zekere traagheid. Kort voor afsluiting was er gelegenheid tot het stellen van vragen vanuit het thuiszittende publiek. Tot mijn hilariteit was de eerste vragensteller die in beeld verscheen een toch al minimaal een decennium met pensioen zijnde krasse knar met baseballpet. Niet helemaal de doelgroep voor het hybride werken zou je zeggen. Maar zoals gezegd het geheel was aangenaam en ik heb er wat van opgestoken. Zo werd de zogenoemde vierde B geïntroduceerd door één van de gasten. Naast bricks (inrichting van het kantoor), bytes (ICT op orde) en behaviour (ons werkgedrag) staat de vierde B voor belonging. Nu we min of meer alleen thuiswerken in plaats van hybride werken, en nu enquêtes naar verluid suggereren dat de post-pandemische kantoor/thuis-verdeling meer naar thuis werken schuift wordt dat een b van belang. Want blijven we ons nog wel verbonden voelen met organisatie en collega's als we straks ook post-pandemisch vooral thuis blijven werken? Moet dit vele thuiswerken nog wel even in het echt zien gebeuren. Maar goed we gaan het meemaken (toch?). Daarnaast ook aandacht voor de vraag of je nu wel of niet moet sturen op de verhouding werken op kantoor, werken thuis. Na afloop van het vraaggesprek kwam ik zelf uit op wél sturen: Dus het oh-zo-gewenste-handvat geven met een default van 50%/50% kantoor/thuis met daarbij de mogelijkheid af te wijken.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten