Gelezen: Slimmer, sneller, beter van Charles Duhigg

Waar Gettings things done van Dave Allen toch vooral gaat over 'de dingen goed doen', beoogt het boek van Duhigg vooral te gaan om over 'de goede dingen doen'. Het is wel een boek voor de volhouder, want je moet door driekwart anekdotes, dankwoord en voetnoten heen om bij de portee van het boek uit te komen. Die is dan wel weer de moeite waard en wat ook een leuke vondst is, is dat hij zijn eigen acht aanbevelingen hardop gebruikt om door zijn eigen  schrijfblokkades heen te komen. Laat ik het kort houden en bij drie van de acht aanbevelingen stilstaan; inzichten die ook een soort van direct zijn toe te passen. De eerste gaat om het belang van het maken van mental maps - vooraf gedetailleerde voorstellingen maken van hoe iets gaat (of kan gaan) verlopen. Nooit meer zonder gedachten vooraf een vergadering in gaan is het devies. De tweede gaat over het belang van psychologische veiligheid om met een team tot grootse prestaties te komen. Over dit inzicht uit Priject Aristotle (over hoe Google z'n eigen teams analyseert) had ik al eerder geschreven. En de derde gaat over het belang van het combineren van stretch-doelen (gewaagde doelen) en SMART-doelen (de gewaagde doelen opgesplitst in behapbare concrete stapjes). Ook dit inzicht kwam al terug in mijn blog over het seminar van Ben Tiggelaar 'Veranderen in één dag'. Beetje opfrissen kan geen kwaad toch?!