Strategie: Project Start Up gedrag in beleid

Inmiddels beginnen we langzaam maar zeker in de PSU -Project Start Up aanpak te bekwamen. Deze keer een PSU met het project gericht op het toepassen van gedragsinzichten in beleid. Doel van de PSU is enerzijds projectleiders met een intake en een startbijeenkomst bij te staan bij de vliegende start van hun project gebruikmakend van de leerervaring van een groep meedenkers. Anderzijds is het doel om ontzorgend vanuit de stafdiensten instrumenten aan te bieden om de projectleider te helpen het project tot een goed einde te brengen. De startbijeenkomst leverde deze week niet alleen een to do list op voor de projectleider met aanbevelingen gericht op oa scoping, monitoring en draagvlakverhoging, maar ook daarnaast een reeks meer randvoorwaardelijke zaken die ter bespreking/besluitvorming aan de opdrachtgevers van dit project zouden moeten voor gelegd. Als mogelijk in te zeten stafinstrumenten werd geopperd: inzet SSO integraal klantenteam, interne stakeholder analyse, DOE-MEE tool en Mid Term Review.