Binnenkort organiseer ik met o.a. Cees Simons en Rob Bouman een werksessie om de IenM ambitieuze doelen verder aan te scherpen en zo de IenM missie/visie af te ronden. Dat het nadenken over het WHY van een organisatie - zoals dit ook gebeurd in het werk aan de HRM-visie - best belangrijk is, blijkt wel uit de ingezonden brief van Sander van Luik in het NRC van vorige week zaterdag. Van Luik is collega bij Defensie en stelt in zijn stuk geïnspireerd op www.startwithwhy.com, dat de WHY-vraag voor het hebben van een leger al veel te lang niet meer gesteld wordt, laat staan beantwoord wordt. In plaats daarvan is budgettering leidend of zoals Van Luik dat schrijft "De toegeworpen aalmoes zo efficiënt mogelijk uitgeven in de hoop dat je een volgende krijgt..". Op twitter vooral bijval op zijn moedige verhaal dat met niet al te veel fantasie toch ook best als een vorm van ambtelijke disloyaliteit beschouwd kan worden. Hoe dan ook het WHY is best belangrijk.
https://twitter.com/CarinKleinveld/status/333143919019847680/photo/1
Geen opmerkingen:
Een reactie posten