Donderdag vond de workshop spitsmijden plaats die we als BIT voor DGMo hebben georganiseerd. Het (hernieuwde) kennismakingsrondje rond de vraag "Hoe heb jij onlangs de spits gemeden?" leverde gelijk wat eerste workshopresultaten op. Verschillende deelnemers vertelden dat ze juist ook op de di en do bewust in de ochtendspits stappen om verzekerd te zijn van een werkplek op kantoor. Dat geeft te denken. BIT-stagiaires Lunet en Simone hadden in twee weken tijd prachtig werk verzet en kwamen per hoofdoplossingsrichting spitsmijden tot een mooie ranking van maatregelen op basis van impact/effectgrootte en betrouwbaarheid van de studie. In de voorbereiding hadden we al veel voorpret omdat de terminologie pull en push maatregelen ook voor niet dyslextiecie al een mooie bron van verwarring biedt. Met het goed Holands alternatief wortel en stok maatregelen ging het tijdelijk een stuk beter, tot één van ons het ging hebben over wortel en peen maatregelen :-). Tijdens het workshopgedeelte van de workshop hebben de deelnemers de door L&S gerankte interventies eerst individueel en toen in twee groepen gescoord op verschillende vormen van haalbaarheid (financieel, technisch-juridisch, bestuurlijk-organisatorisch en politiek). Dat pakte goed uit. En juist ook de gesprekken over verschillen in expert judgement scores leverde mooi inzichten op. Nu is het zaak om alsvorens de "impact x haalbaarheid high score'- maatregelen ook echt te gaan toepassen, de ook minder ontsloten data van de regionale samenwerkingsorganisaties als Goed op weg, Zuid-Holland Bereikbaar en Smartwayz in de tabellen van L&S te krijgen. Gelukkig heeft RWS onze oud-collega Roger Demkes weer binnengehaald en dat na jarenlange ervaring (en contacten) bij de Verkeersonderneming en Zuid-Holland bereikbaar. Zo wordt van buiten naar binnen werken een makkie!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten