Strategie: Deltaprogramma onder de loep vanuit drie verschillende posities

Het informeel strategennetwerk stond deze keer in het teken van het Deltaprogramma. Met Marjolein als kersverse gastvrouw blikten drie nauw betrokken IenM collega's terug en voorruit. Katja Portegies deed dat vanuit de positie als lid van de staf Deltacommisaris, Lilianne van Sprundel als DGRW'er en Willem Jan Goossen als IenM vertegenwoordiger in de regio. Was voor mij en andere toehorende en meediscussierende IenM'ers een mooie insteek om die verschillende perspectieven langs te zien komen. Bestuurskundige Geert Teisman zegt altijd dat je de zaken juist complex moet maken in plaats van simpel afbakenen en daar zijn ze in het Deltaprogramma geweldig goed in geslaagd. Hoewel ik me wel eens vergapen heb aan het woud van deelprogramma's, stuurgroepen en kort opvolgende aflevermomenten heeft dit alles misschien ook wel bijgedragen aan het succes van het Deltaprogramma. De metafoor van de goed werkende buitenboordmotor zonder de boel te verbouwen door aan de bestaande bevoegdheden te sleutelen, ging dan ook meerdere malen over tafel. Zat net de BZK enquete in te vullen over ambtelijke waarden als integriteit, openheid, gelijkheid enz. De waarden efficiëntie en effectiviteit die ook in de enquete terugkwamen kunnen natuurlijk ook gewoon botsen denk ik dan maar. De situatie van twee stuurgroepen voor het Deltaprogramma Rivieren doet dan misschien niet efficiënt aan, maar is klaarblijkelijk wel effectief. En dat hebben ze bij het Deltaprogramma ook gedacht (... maar dan eerder :-))