Kennis: cursus try-out 3d5e in Bergschenhoek

Nu er eigenlijk geen gebieden in NL meer zijn zonder 3G/4G-bereik wordt het des te opvallender dat er  nog steeds gebieden zijn zonder OV-bereik. OK, de 23 km die mijn huis in Scheveningen scheiden van de cursuslocatie in het buitengebied van Bergschenhoek zijn in theorie OV bereikbaar. De kortste reistijd is 1.37 uur met twee bussen, een metro en een half uur lopen. Fietsen gaat sneller. Dat heb ik toen ook maar gedaan, vanuit Zoetermeer weliswaar, maar toch. Hoe dan ook ik was gevraagd iets kritisch deelnemer mee te doen aan de tweede try-out van de cursus 3de5. In het bijbehorende boek 3DE5 dat ik al eens eerder had proefgelezen wordt zoals de auteur dat humoristisch noemt een rivella onder de menselijke gedragstheorieën uit de doeken gedaan;  Anders, maar wel beter is het idee. Het geheel vist in de 'rode oceaan' van instrumenteel gemaakte theorieën als management drives, spiral dynamics, teamrollen enz en heeft zelf ook een mooie test die in je in kunt vullen op www.3DE5.nl. Het resultaat is een voorkeursvolgorde voor doelbereik in de zogenoemde Essential5 kennis, identiteit, status, samenwerking en lichaam. Ingewikkelde kost die mede is geinspireerd op het werk van neuropsycholoog Harold Bekkering die een mooie bijdrage heeft geleverd aan de allerlaatste aflevering van het onvolprezen VPRO programma Labyrinth over de toekomst van de wetenschap. Tijdens de 10km fietstocht terug naar Zoetermeer kon ik 'kennis' weer wat laten verwaaien en wat investeren op 'lichaam'.

Gelezen: Deze hadden jullie nog te goed.....de winnaar en bijna-winnaar van de Plandag

Toegegeven het is al weer even geleden maar belofte maakt schuld zullen we maar zeggen. Nu ik ze ook openlijk beschikbaar op internet heb teruggevonden houdt niets mij tegen mijn twee favorieten uit de top 3 van de Plandag-wedstrijd nog even onder de aandacht te brengen. De uiteindelijke winnaar was Hans Leinfelder (KU Leuven) met een kritisch paper over 'gevallen' planning in de vorm van omgevingsbeleid en Omgevingsvisie. Leinfelder vindt het een slechte zaak dat eerste de procedures worden aangepast en dat pas daarna over de inhoud wordt nagedacht. Door teveel vanuit faciliteren en lokale gevallen te redeneren is er in zijn ogen geen aandacht voor overkoepelende lange termijn issues als klimaatverandering. Dit paper blonk uit in de origineel kritsiche invalshoek en de gedegen kennis van zowel de Vlaamse als de Nederlandse ruimtelijke beleidspraktijk. Een terechte winnaar, hoewel mijn persoonlijk favoriet een paper van Kobe Boussauw en Dirk Lauwers was. Dat paper leest als een spannend boek en verhaalt over het vakkundig onderuit halen van al te rooskleurige projecties van het aantal OV-bezoekers van een te ontwikkelen winkelcentrum in de buurt van Brussel. Echt een aanrader. Niet alleen deze twee papers, maar alle Plandag-papers papers zijn na te lezen op 

http://issuu.com/plandag/docs/plandag2015_publicatie

Strategie: de tijdbom voorbij: nationaal watertraineeship

Tijdens de ook dit jaar weer beregezellige Unie van Waterschappen-barbecue liep ik wat trainees en de coördinator van het www.nationaalwatertraineeship.nl tegen het lijf. En dat zonder mijn papieren bordje braadworst te laten vallen hetgeen nog best een uitdaging was. Hoe dan ook het nationaal watertraineeship bestaat al vijf jaar zonder dat ik er ooit van gehoord had, hetgeen succes natuurlijk totaal niet in de weg staat. Het idee is dat de trainees voor twee jaar aan de slag gaan binnen de watersector, een vierdaagse werkweek hebben en een ééndaagse gezamenlijke trainingsweek. Ik werd hier gelijk mateloos enthousiast was, al was het alleen maar omdat ik nu weet wie ik uit moet nodigen voor de inspirerende afsluiting van de thematische Kenniskamer Kennis voor de decentrale overheden op 18 november. Iets minder was te moeten constateren dat IenM nog helemaal geen watertrainees heeft aangenomen. Tenminste dat begreep ik uit de wat teleurgestelde reactie van de coördinator. Het goede nieuws is dat Henk Ovink er na verluid wél twee gaat aannemen. Ik zal in ieder geval ook de winnaars van de Australian-Netherlands Water Challenge laten kennismaken met dit gezelschap misschien wel door te vragen ze uit te nodigen mee te doen met de ééndaagse trainingsweek. 

Kennis: Masterclass Energietransities en het dilemma van de fopstekker

49 mensen kwamen deels door de stromende regen af op de masterclass Energietransities met als sprekers Marko Hekkert (UU) en Bert van Wee (TUD). Nu is er al een geweldig verslag van de hand van Ymkje de Boer beschikbaar (zie http://www.masterclassesim.tudelft.nl/index.php?id=125535)  maar ik kan het niet nalaten toch nog wat persoonlijke noties mee te geven. Zo vond ik de discussie over zin en onzin van fiscale maatregelen subtiel en interessant. Hekkert wees er in zijn presentatie al op het feit dat fiscale maatregelen toch wel heel duur zijn om de electrische auto te stimuleren en dat je ook voor de goedkope inzet van privileges zou kunnen gaan (gratis parkeren, rijstroken, toegang tot milieuzones). Tijdens de discussie kwamen vanzelfsprekend de voorstellen voor de nieuwe bijtellingpercentages langs. Enerzijds was er veel begrip voor het aanpakken van de fossiele brandstofslurpers met een 'fopstekker'. Anderzijds wees Hekkert er op dat de oplaadinfra toch vooral te danken is aan de fiscaal gestimuleerde sterke groei van het aantal hybride auto's en niet aan het handjevol electrische auto's. Dat zou je zomaar teniet kunnen doen met de nieuw fiscale maatregelen. De consensus in de zaal leek te zijn dat fiscale maatregelen meer onderscheid in type (lees grootte) hybrides zou moeten maken en vooral ook adaptiever zouden moeten zijn. Nu duurt de doorlooptijd van een fiscale aanpassing te lang en kan je als overheid niet snel bijsturen als er ongewenste effecten ontstaan. Dat is ook meteen het paradoxale van het geschetste gewenste innovatiebeleid vanuit de overheid: het moet constant én adaptief zijn. Tuurlijk, constant in doelen en adaptief in maatregelen, maar leg dat maar eens uit. Bert van Wee vindt dat de overheid een moedige poging moet wagen dit uit te leggen door transparant te zijn over de tijdelijkheid van stimuleringsmaatregelen. En daar zit wat in! Waar ook wat inzit is de continue verbetering van de masterclasses door telkens een evaluatie uit te voeren. Deze keer veel waardering voor de ruime tijd voor discussie (al wat langer geleden doorgevoerd) en de discussieaftrap door de verantwoordelijke dossierhouder (een recente innovatie). Mooie suggesties uit de evaluatie deze keer zijn (1) voor de sprekers starten (of als alternatief bij de start van de discussie) al wat vragen uit de zaal ophalen om te zien waar de behoefte aan discussie zit; (2) nog meer dan nu een gevarieerd publiek in de zaal krijgen door met name andere departementen (in dit geval FIN en EZ) te betrekken. Lijken me goede ideeen voor 3 september tijdens de volgende masterclass en die gaat over de ebike!

Gelezen: De nieuwe ambtenaar binnen het directiemodel: de tijdbom tikt

Van de week dit stuk met alarmerende titel gelezen. Een bruikbaar stuk voor het leren werken met de energieke samenleving al wordt niet meteen duidelijk welke schade we aan gaan treffen als de tijdbom is afgegaan en de rook is opgetrokken. Wel geeft de auteur Jirtsin Beenhakker is dat 'door de verouderde werkwijzen binnen overheidsorganisaties.... de aansluiting met de samenleving juist minder in plaats van beter dreigt te worden. Vooral jonge medewerkers kunnen dan op de vlucht slaan is het idee. Leiderschap is, aldus de auteur, in de regel nog steeds gebaseerd op positionele macht terwijl verbindend leiderschap nodig is op basis van gezag. Het gaat dan om het creëren van saamhorigheid en het uitspreken van vertrouwen in de eigen kracht van mensen. Hij propageert een 'leren door doen' aanpak waarbij fouten gemaakt mogen worden. Die fouten moet je analyseren en ervan leren, maar ze niet aangrijpen om de vrijheid en de creativiteit van de medewerkers de kop in te drukken. Dat laatste gebeurd nogal eens binnen directies, omdat de primaire denkrichting bij het directiemodel intern en overgenormeerd is, gericht op beheersing en sturing. Beenhakker gebruikt daarbij bronnen en persoonlijke ervaringen van zijn werk als consultant vooral actief bij gemeenten denk ik uit de context op te mogen maken. Maar goed dit zou zomaar ook voor directies binnen het rijk kunnen gelden. Om de overheidsorganisaties zoveel mogelijk te ‘vullen’ met naar buiten gerichte ambtenaren geequipeerd voor het bedienen van de energieke samenleving is een vruchtbare leeromgeving nodig. Vanuit leiderschap vergt dit aandacht voor het ABC van motivatie, de behoefte van medewerkers aan Autonomie, verBondenheid en zich Competent voelen. Een mooi artikel met inspiratie voor het ontwerpen van een leeromgeving om lerend door doen met de energieke samenleving aan de gang te gaan. 

 

 

Innovatie: Aftrap van de leergang innovatie!

Na een lange voorbereidingstijd was het dan zover.....de aftrapbijeenkomst van de allereerste IenM-KIS leergang innovatie. Omdat het bestaande cursusaanbod zich met name richt op bedrijven en technische innovaties en niet op de rol van de overheid bij het stimuleren van innovaties, hebben we als KIS een eigen leergang laten ontwikkelen. Twintig enthousiaste deelnemers verschenen aan de start. Deelnemers vanuit DGB, DGMI, DGRW, RWS en KIS, maar ook wild card-deelnemers vanuit SSO-HRM, Unie van Waterschappen, Waterschap Vechtstromen en KNMI. Al gauw brak er een hevige strijd los rond de vraag wie nu eigenlijk de wildste card was.  Kijk dat is dus een goed teken. Na wat kennismakings- en introductieopdrachten gingen we aan de slag met het formuleren van leervragen op basis van citaten  en inspirerende youtube filmpjes van de gastdocenten die de komende blokken komen optreden. Naast de goed aanvullende chemie tussen onze hoofddocenten Jeff Gaspersz (hoogleraar Innovatie, Nijenrode) en Erhan Tanercan (adviseur en oud-generaal) doet ook het programma veel goeds vermoeden. Uitdaging wordt natuurlijk hoe we dit alles in goede banen gaan leiden zonder de organisatorische supertalenten van Joris Heerkens die per 1 juli vertrekt. Nu maar hopen dat die er 30 juni nog is om te zorgen dat alle cursisten de weg naar het eertse echte cursusblok kunnen vinden. 

Gelezen: Koers houden in turbulentie - Landenvergelijk vernieuwing van de overheid

In deze studie wordt voor zeven landen de vernieuwing en verandering bij de overheid in kaart gebracht namelijk België, Canada, Denemarken, Duitsland, Finland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Voor de domeinen infrastructuur en milieu wordt  in detail ingegaan op de situatie in Finland, Vlaanderen en het Verenigd Koninkrijk. 

In het synthesehoofdstuk achterin het rapport wordt verder voortgebouwd op de vier sturingsstijlen uit NSOB/PBL 'Leren door doen'. De auteurs vinden zelf ook dat er niet alleen sprake is van transitie van sturingsstijl naar sturingsstijl, maar ook van co-existentie hetgeen tot gevolg heeft dat de moderne ambtenaar vanuit alle vier de stijlen moet kunnen opereren. Dat betekent dat de ambtenaar zorgvuldig, onpartijdig en integer moet zijn voor de rechtmatige overheid, resultaatgericht, klantbewust en doelmatig voor de presterende overheid, omgevingsbewust, responsief en samenwerkingsgericht voor de netwerkende overheid en dan ook nog eens verbindend, ingehouden, beheerst en voorzichtig voor de participerende overheid.

En dat is nog niet alles.....want je    moet daarnaast ook nog een keuze maken uit drie te onderscheiden rolconcepties namelijk die van dienstknecht, zelfbewuste dienaar of zelfstandige professionele zelfbestuurder. Gelukkig verklappen de auteurs het goede antwoord hier...zelfbewust dienaar. Een mooie waarneming van de schrijvers daarbij is dat een platter wordende overheidsorganisatie niet automatisch leidt tot meer autonomie. Plat kan ook betekenen dat er teveel macht aan de top komt te liggen en voor de ambtenaar het weet is die dan toch weer tot de rol van dienstknecht gedwongen. Dit schijnt vooral zo te zijn als er in de top een sfeer van zonnekoningen onder elkaar dreigt te ontstaan. Het hoort dan weer bij de professionaliteit van de medewerker om met de ambiguïteit van vrijheid en gebondenheid om te gaan. Wat hebben wij toch een fascinerend vak. 

In het synthesehoofdstuk ook aandacht voor vaardigheden, inhoudelijke kennis en trots. Die inhoudelijke kennis - en dat staat mooi uitgelegd - is bij alle vier de co-existerende sturingsstijlen nodig omdat ook in netwerkende en participerende overheid kennis nodig is om als onderhandelaar en regisseur geloofwaardig te kunnen opereren. Met die trots gaat het overigens helemaal niet goed in de zeven landen. Alleen in Frankrijk is er nog sprake van esprit de corps maar goed het is dan ook een Franse term. Dat het daar nog wel bestaat komt door de hoog aangeschreven centrale overheidsopleiding. Wij hebben dat denk ik ook wel in enige mate met de traineeprogramma's. Maar goed die trainees hebben de neiging weer na een paar jaar te vertrekken. Wellicht omdat ze ervaren toch teveel in de rol van dienstknecht terecht te komen?

Al met al een mooi en prettig leesbaar rapport al kan ik mij toch niet aan de indruk onttrekken dat het synthesehoofdstuk ook geschreven had kunnen worden zonder 200 pagina's landenvergelijk. De auteurs lijken al wat op deze kritiek te anticiperen en formuleren de kans op  teleurstelling op het eerste gezicht bij de bevinding dat geen enkel land het ei van Columbus kan aanreiken. Er is wel sprake van een aantal 'pareltjes' aldus de auteurs maar aangezien die wat mij betreft wel wat meer hapklaar opgediend hadden mogen worden, blijft dat gevoel van teleurstelling ook op het tweede gezicht bestaan. Desalniettemin voldoende voer voor verdere overdenking en wellicht zou een discussiesessie met de auteurs kunnen helpen om de directe bruikbaarheid van de pareltjes voor de Nederlandse praktijk verder uit te diepen.

Kennis: Videoconferentie Water Governance met Brisbane en Praag

Vrijdag al ruim voor 8 uur op kantoor om de last minute voorbereiding van de Videoconferentie met Brisbane  voor te bereiden. Spreker Richard Jorissen (Hoogwaterbeschermingsprogramma) bleek toen al staan te trappelen bij de koffiecorner. Bij het betreden van de videokamer had ik het gevoel stemmen te horen. Toen dat na mijn eerste kopje koffie nog steeds zo was, moest ik concluderen dat de geluidsverbinding met Brisbane al een half uur voor aanvang tot stand was gekomen. Toen wij - inmiddels was Lennart Silvis (NWP) ook aangeschoven - de TV schermen aanzetten zagen we dat aan Brisbane-zijde maar liefst zo'n 35 mensen aanwezig waren met naast alle Australische gasten oa ook de NL ambassadeur in Australie, de DG buitenlandse economische betrekkingen en  de consul-generaal. Maar de NL sprekers in Den Haag bleven er gewoon onder en zowel Arwin van Buuren (Erasmus) als de al eerder genoemde Richard zetten krachtige presentaties neer over de NL water governance en wat daarvan toepasbaar kan zijn in Australië. Toen ze in Australië vervolgens de videoboodschap van watergezant Henk Ovink bekeken, konden wij in Den Haag even op adem komen. Sandra Schoof had zo de gelegenheid via de telefoon Henk Ovink in Praag wat bijpraten over het verloop van de Videoconferentie tot dan toe. Met die zelfde telefoon bij de microfoon kon Henk ingaan op vragen uit de Australische-zaal die Henk dan overigens weer niet kon verstaan. Ik moest dan ook goed naar de Aussies blijven luisteren om de essentie van de vragen dan weer op te pikken en in de telefoon voor Henk te herhalen. En gek genoeg was Henk in Australië dan weer wel goed te verstaan. Je maakt wat mee. In ieder geval een inspirerend samenzijn over drie landen mogelijk gemaakt met high tech en low tech technieken. En toen was het 10.00 uur en afgelopen en had ik het gevoel dat ik er al weer een hele werkdag op had zitten. Des te wranger om dan weer met je plastic bekertje koffie achter de pc te kruipen, wetende dat ze in Brisbane zaten te borrelen op de goede afloop.

Kennis: Nationale Wetenschapsagenda - conferentie Science for Society

Licht geïrriteerd ging in op weg naar de Nationale Wetenschapsagenda-conferentie Science for Society. Ook na enig aandringen bleek het vooralsnog niet mogelijk om op de site van de wetenschapsagenda te achterhalen hoe de meer dan 100 IenM vragen aan de wetenschap vanuit de 11700 vragen in door de jury geconstrueerde 248 clusters terecht zijn gekomen. Maar goed eerlijk is eerlijk eenmaal op de plaats van handeling, de Fokker terminal, aangekomen bleef er al snel niets meer over van dat chagrijn.  De collega's van het Rathenau Instituut hadden een prachtig evenement opgetuigd. De plenaire sessie heb ik even gelaten voor wat zo iets vaak is, maar de deelsessie water en voedsel was uiterst aangenaam. In world café opzet in wisselende groepjes van vier gingen we in vijf keer 20-25 minuten aan de slag. Om openlijk lobbyisme en title boosting te voorkomen mocht je je in de voorstelronde alleen met je naam voorstellen, dus niet met Professor ervoor, of van de Topsector Water erachter. Bij een -toegegeven - klein aantal mensen kwam je er zo ook na een tijdje écht niet achter welk belang ze zaten te verdedigen. Misschien deden ze dat dan ook niet.  De setting van gesprekjes in viertallen aan kleine tafeltjes werkte echt heel goed en leidde tot een gemoedelijke en opbouwende sfeer. In de eerste ronden gingen we eerst in op wat je raakt in het onderwerp voedsel en water en vervolgens op een tweetal vragen die ingediend waren op de site. Later ging het om de vraag wat we de wetenschap meer in z'n algemeenheid als adviezen mee wilde geven. Dat leverde de inspirerende top drie op de foto op. Een prachtig stukje wisdom of the crowd. Ik kreeg hier echt een goed humeur van en dat ik niet meteen begrijp hoe de conferentie nu precies bijdraagt aan het selectieproces van de 11700 vragen om tot een wetenschapsagenda te komen doet daar eigenlijk weinig aan af. 

Kennis: RIVM illustreert aansluiting bij de IenM ambitieuze doelen

Woensdag waren maar liefst 55 collega's (toegegeven inclusief een aantal RIVM'ers) present om de twee uur durende RIVM-sessie bij te wonen. De door KIS en de Koers2016-2020 geformuleerde uitdaging om als kennis dichter tegen beleid aan te schurken werd door RIVM dan ook met beide handen aangegrepen. Na een start door DG André van der Zande waarin hij drie verdiepende thema's verbond met de Vijf IenM ambitieuze doelen gingen we door met de verdiepende thema's met telkens twee presentaties: zuinig omgaan met grondstoffen, slimme en gezonde stand, minder en eenvoudigere regelgeving. Bij ieder thema was ook ruimte in gebouwd voor een korte discussie. Nu moet ik de evaluatieformulieren nog even uitwerken, maar het feit dat bijna iedereen tot het laatste bleef doet vermoeden dat het in de smaak viel. Op de foto zie je Charles Bodar in actie tijdens zijn gloedvolle betoog over biobased economy en synthetische biologie. Een les voor IenM is om bij de kennisprogrammering richting bijvoorbeeld kenniscentrum Healthy Urban Living om als beleidsdirecties en DG's ( en liefst andere departementen) samen op te trekken. Waar het bijvoorbeeld om fietsbeleid en gezonde stad gaat kan 'DGB-fietskennis' helpen om 'DGMI-gezonde-staddossiers' een stapje verder te brengen. Voor geinteresseerden heb ik de presentaties beschikbaar. Voor herhaling vatbaar met andere kennisinstituten lijkt me zo. 

Kennis: Uittesten stappenplan buitenlandverkenning tijdens Buitenlanddag 'Grenzenloos IenM'

Maandag kwamen de internationale IenM collega's samen met hun BUZA collega's op IenM dossiers naar Den Haag voor een tweedaags samenzijn met hun Haagse counterparts. De sessie 'Leren van het Buitenland' van Sjoerd Hoornstra was dermate overtekend dat we hem in tweevoud hebben uitgevoerd. Zo was ik in eens sessietrekker met als special guests Sanne Westra uit Berlijn en Onno Opperhuizen (DGB). Onno bracht de casus zelfsturende auto in. De buitenlandgasten moesten vervolgens in vijftallen in gesprek gaan over hoe een buitenlandverkenning rond dat onderwerp op te pakken. Dit leverde zowel voor Onno als voor Sanne,  die zo'n verkenning in Duitsland gaat uitvoeren, bruikbare ideeen op. In ieder geval het belang van een hele scherpe uitvraag werd in meerdere groepjes benadrukt. Ook erg leuk om Jeroen Haver weer te zien die vanuit de Wereldbank in Washington was overgekomen. 

Strategie: Seminar Netwerken tijdens Buitenlanddag door Alan Field

Maandag was dus de Buitenlanddag en die moet natuurlijk ook een stevige plenaire opening hebben. Na Bart Bolhuis kregen we een heus seminar voorgeschoteld door de Britse netwerkexpert Alan FIelds die ons de fijne kneepjes van het vak zou gaan bijbrengen. Best wel gewaagd want je spreekt dan natuurlijk wel voor een groep ambassadecollega's die dit al in hun assortiment van kerncompetenties heeft zitten. Het bleek gelukkig allemaal fake te zijn. Sjoerd Hoornstra had mij vooraf aangesteld als één van de assistent-wolgooiers, dus ik zat comfortabel in het complot. Alan bracht na wat inleiding, netwerken in de praktijk door netwerken met woldraadjes uit te beelden. In een variant op de Spaanse tomatengooi-oorlog ontaardde dat op zijn teken in een wolboloorlog op opzwepende muziek. Na 4,12 minuten zag de zaal er zo uit..Een fantastische manier om een met pakken volgepakte zaal in beweging en opgewarmd te krijgen.

Innovatie: The Cool Well zomerhit in Denemarken

Bijde RIVM lunchsessie verwees Charles Bodar al even op het hergebruik van innovaties uit grootmoederstijd, maar dan in een nieuw jasje. Dit weekend maakte ik in Denemarken kennis met nog zo'n innovatie gebaseerd op een principe uit de tijd van zeg maar de Oma van grootmoeder; namelijk als je iets begraaft blijft het lekker koel. En zo is het idee van de Cool Well geboren; een in de tuin in te graven bierkoelunit appellerend aan verborgen gevoelens van de rudimentaire oerman thans levend in de VINEX-wijk of in dit geval op een landgoed buiten Kopenhagen. Nu nog alleen in Denemarken te krijgen vanaf 40 euro, volgend jaar door Chinezen nagemaakt voor 9,95 bij de Blokker en over twee jaar gratis bij twee kratten bier. En goed te weten.....het bier wordt echt koud!

Kennis: De stress van hittestress

Tijdens de DBR-lezing bleek dat niet alle mensen in het publiek erg onder de indruk waren van de vermeende relevantie van hittestress. Diezelfde dag las ik het PBL-rapport Van risicobeoordeling naar adaptatiestrategie. Daaruit bleek hittestress nu juist één van de grootste problemen te zijn.  De klimaatrisico’s staan in dit rapport opgedeeld in economische risico’s (schades), persoonsgebonden risico’s (overlijden, ziektelast, overlast) en risico’s voor milieu en natuur. Alleen voor impact op personen is het vakje op het kruispunt ‘groot effect’ én ‘waarschijnlijkheid in dit decennium’ ingevuld. En wel door……hittestress in steden.Vrijdag - je weet wel die hele warme dag die eindigde met onweer  - kwam ik er bij het lezen van de NRC Next achter dat ik op het randje van een hitte-eiland woon ( Oostduinen). Met mijn energielabel G(loeiend heet in de zomer, ijskoud in de winter) merk ik dit overigens ook echt wel; om hittestress van te krijgen.

http://www.nrc.nl/next/van/2015/juni/5/hitte-eilanden-zijn-geen-pretje-1501522

Kennis: Beleidsimpact van NWO-onderzoeksprogramma Duurzame Bereikbaarheid Randstad

Voor een woensdag was het zelfs een uitermate goede en gevarieerde opkomst. Er waren namelijk geïnteresseerden van RWS, DGRW, DGB, Provincie, Metropoolregio en KIS. Niet zo gek want er is ook veel beleidsrelevants te melden uit Duurzame Bereikbaarheid Randstad (DBR). Arie Bleijenberg (TNO) presenteerde de belangrijkste uitkomsten met als rode draad dat concentratie zowel de bereikbaarheid als de duurzaamheid ten goede komt. DBR heeft ook inzichtelijk gemaakt welke beleidsmaatregelen wel en welke niet werken voor bereikbaarheid en duurzaamheid. Grofweg werken vooral prijsbeleid en wet-en regelegeving om concentratie en daarmede bereikbaarheid en duurzaamheid te verbeteren. Servicegericht als Arie is, had hij dit netjes uitgesplitst naar Financiën en IenM (tot op DG-niveau), waarmee het volstrekt helder was welke maatregel door wie genomen zou kunnen worden. Dichter bij beleid kan kennis niet komen zou je zeggen. Dit laatste werd ook door Bert van Wee (TUD) beaamd; bij een recent bezoek aan de UK was hem weer gebleken dat NL het eigenlijk erg goed doet voor wat betreft de beleidsnabijheid van de wetenschap. Decentralisatie en democratisch gelegitimeerde politieke keuzes maken dat de door wetenschap beredeneerde maatregelen  niet (altijd) genomen worden. En zoals we van Wim Derksen geleerd hebben is dat - misschien niet per se comfortabel - maar wel passend; wetenschap gaat over het weten, politiek over het willen. Jan van der Waard (KiM) ging in zijn presentatie in op de bruikbare tools die DBR heeft opgeleverd. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is de (her)bruikbaarheid. De toegankelijkheid van data en tools voor gebruikers laat nogal eens te wensen over. Dit is wat mij betreft ook een belangrijk punt voor NWO SURF. Ook binnen SURF lijkt aangestuurd te worden op het maken van een flink aantal tools en decision support systemen. Systemen die vaak maar eenmalig gebruikt dreigen te worden door de ontwikkelaars om daarna weer onder het stof te verdwijnen. Ik zal daar met de NWO collega's zeker nog eens goed over nadenken.

Kennis: The making of ..... Videoboodschap Henk Ovink voor Australië

Voor de Videoconferentie met Queensland op 19 juni hebben we een mooie videoboodschap van onze  speciale gezant Henk Ovink opgenomen. Nu ja, om precies te zijn eigenlijk twee; één voor algemeen gebruik en één speciaal voor de sessie met Australië. Sandra Schoof (DGRW) had ontzettend haar best gedaan op mooie teksten en ik had er zelf ook nog het één en ander aan te lange volzinnen tussen geplakt:-) Na enig oefenen op de juiste snelheid van de autocue ging het geolied. Liefhebber van de gezellige amateuristische aanpak als ik ben, had ik het natuurlijk graag zelf gedaan met mijn eigen videocamera, maar ja ook ik moet toegeven dat de pro's dit beter kunnen. Mocht je trouwens ooit wat voor een autocue-weergave schrijven......vergeet dan niet de paragraaftitels te verwijderen. Die doen het misschien goed voor in een tijdschrift, maar zijn heel wat minder geschikt om voor te lezen :-)