Strategie: Nieuwe OR presenteert speerpunten

Van de week naar de OR lunch geweest waarbij we met de nieuwe OR van het kerndepartement van IenM in gesprek konden gaan over hun speerpunten. Hoewel het best lastig is om collega's te motiveren naar zo iets toe te komen waren er toch iets van 30 collega's present. In een marktplaatsopstelling konden de IenM'ers met hun OR-collega's in gesprek over de speerpunten: (1) één kerndepartement: eenheid en verscheidenheid voor en door medewerkers (uitdaging: positieve standaardisatie zonder uitgerolde blauwdrukken); (2) veilige cultuur en heldere organisatieontwikkeling (uitdaging: collega's in beweging krijgen zonder ze weg te pesten); (3) managers áls medewerkers en managers voor medewerkers ( uitdaging: Hoe kan je er als OR zijn voor de drukst bezette middenmanagers) en tenslotte (4) Rijnstraat 8: voorbereiden op een nieuwe omgeving (uitdaging: Hoe behouden we identiteit en een thuisgevoel?) O ja en er waren ook nog twee bonusposters; eentje over de communicatie en één voor hartekreten. Ik vond dat ze het prima geregeld hadden de OR-collega's en ook dat werken met ( en communiceren vanuit) speerpunten lijkt me een beregoed idee. De poster hartekreten bevatte aan het eind van de sessie de meest creatieve bijdragen. Wat dacht je van 'archiefmedewerkers terug' of mijn persoonlijke favoriet met extra punten voor interdepartementale collegialiteit .....'als laatste naar de Rijnstraat verhuizen opdat de kinderziekten dan al door anderen zijn ervaren en opgelost'.