Gelezen: Innovatieve Blaze fietslamp gaat in UK levens redden

Engelse innovatie voor de fiets. Hoewel 2012 weer wat minder verkeersdoden telde, blijft ook
fietsen niet zonder  gevaar. De Engelse uitvinder Emily Brooke verruilde een studie
Natuurkunde in Oxford, voor een studie Product Design in Brighton en heeft nu de Blaze
uitgevonden. Zeg maar een fietslamp die met LEDs een groene fiets zes meter vooruit op de 
op de weg projecteert. Met crowd sourcing is nu voldoende geld opgehaald om het mooi 
vormgegeven attribuut op de markt te brengen. Aan het begin van het filmpje hieronder staat
dat 79% van de fietsdoden- en gewonden valt als een fietser rechtdoor gaat en door een 
afslaand voertuig wordt aangereden. 
Ik kon dit zo snel niet echt terugvinden in het rapport waarnaar verwezen wordt, maar in NL is
 dit in ieder geval flink anders. In NL vallen bijvoorbeeld heel veel gewonden bij enkelvoudige 
ongelukken (waarbij dus geen andere voertuigen betrokken zijn). Maar goed SWOV geeft ook 
aan dat het met de registratie van fietsongelukken niet best gesteld is, dus moeten we 
voorzichtig zijn met conclusies is het idee. Hoe dan ook een mooie uitvinding die levens gaat 
redden al weten we niet precies hoeveel.

http://www.kickstarter.com/projects/embrooke/blaze-bike-light

Kennis: Onderzoeksstage bij RIVM

De relatief rustige zomerperiode geeft mij de kans nader kennis te maken met het RIVM. Ik doe daar zoals eerder in deze blog gemeld een soort van vijfdaagse onderzoeksstage naar de wijze waarop RIVM de departementen betrekt bij het vormgeven van het SOR- Strategisch Onderzoek RIVM en natuurlijk ook naar hoe dat wellicht nog beter kan. Het SOR is gericht op het op orde houden van de kennisbasis van het RIVM opdat RIVM voorgesorteerd is om beleidsgerelateerde vragen te beantwoorden die over een jaar of vijf naar verwachting actueel zijn. Het SOR lijkt daarin dus op de vraaggestuurde programma's van TNO, en het strategisch onderzoek KNMI. Deze week heb ik daartoe drie van de zes Chief Scientific Officers van RIVM geïnterviewd als mede een aantal RIVM-collega's uit de -laat ik zeggen - strategische unit en RIVM collega's die werk hebben gedaan binnen het SOR. Zonder nu al te veel te verklappen is opvallend dat VWS en IenM andere wensen lijken te hebben over hoe ze betrokken willen worden. Ook goed om te zien dat RIVM heel serieus werk maakt van het evalueren van het SOR. Zo is van het vorige vierjarige SOR in detail zichtbaar gemaakt wat het heeft opgeleverd aan wetenschappelijke publicaties en - met name voor beleidsdepartementen interessant - aan vervolgopdrachten. Op deze wijze krijg je een beeld van in welke mate het SOR helpt om een kennisbasis te creeren waar ook echt een kapitaalkrachtige vraag naar is. Sowieso een aanrader om eens informeel een paar dagen bij een andere organisatie rond te kijken. Je ziet nieuwe dingen en het zet je weer even aan het denken over hoe de zaken geregeld zijn binnen de eigen organisatie. 

Kennis: Jorie rondt stage af met een 8

Jorie Knook (Radboud Universiteit) heeft haar driemaandsstage bij KIS vandaag afgerond. Zij heeft onderzoek gedaan naar het functioneren van de Communities of Knowledge (CoKs) die ter ondersteuning van de uitvoering van de SKIA's zijn opgericht. Op basis van literatuurstudie en een reeks interviews met deskundigen heeft zij een set indicatoren afgeleid voor goed functionerende CoKs Vervolgens gebruikte zij deze indicatoren om met name de CoK voor duurzame mobiliteit aan een kritische beschouwing te onderwerpen. Haar oordeel is enerzijds mild, anderzijds valt er nog behoorlijk wat te verbeteren. Aan mij en Rob de taak om als facilitatoren van de CoK in overleg met Gert-Jan Prummel en Arjen Kapteijns - als initiatoren van de CoK - aan de slag te gaan. Zo moeten we samen met de CoK-leden de doelen en deliverables verder concreet maken en moeten we ook - dat is een makkie- volgende bijeenkomsten bij de verschillende deelnemende kennisinstituten houden. Het verslag en de zeer toegankelijke eindpresentatie zijn bij mij op te vragen. 

Innovatie: Startsessie Ketenakkoord Plastic

het idee is om het succes van het fosfaateketenakkoord te evenaren of te overtreffen en op weg naar de IE2013 een plasticakkoord te maken. Deze week heb ik de aftrapsessie begeleid en die had zeker gezien de zomerperiode een enorme opkomst. Deelnemers werden eerst getrakteerd op een peptalk van Arnoud en gingen toen in diretallen aan de slag om van een ieder (of ieders organisatie) de ambitie (lange termijn), de doelen (twee jaar) en wat je van andere nodig hebt op flap te krijgen. Hete goede nieuws was dat vrijwel alle stappen in de plasticketen vertegenwoordigd waren. Het lastige voor deelnemers is vaak nog om echt scherp te maken wat je van wie nodig hebt om je doelen te bereiken. Ook best lastig is de niet meer dan menselijke behoefte om op t=0 al aan afbakening te doen (gaat het nu om de plasticketen of om het aanpakken van de plastic soep?). Het is dan ook zaak dat dus net niet te doen en in plaats daarvan te komen tot het definiëren van kleine deelketens waar we wel wat mee kunnen (vb plastic broodzakken niet mee schredderen in het varkensvoer), Veel creativiteit loopt stuk op de waarneming dat er geen goede business case is te bedenken bij het gemengde plasticafval dat we uit zee opvissen. Het lijkt me voor de volgende bijeenkomst (12 sept) dan ook een goed idee om een creatieve sessie te doen met de juiste sprekers over hoe te komen tot gesloten of in de toekomst te sluiten business cases. Wordt vervolgd!

Kennis: Lunchsessie van afval naar grondstof

Woensdag lunchsessie voorgezeten waarin directeuren Donne Slangen en Koen de Snoo met elkaar in debat gingen over wie nu eigenlijk de verantwoordelijkheid draagt voor het hergebruik van afval. Dit gebeurde aan de hand van vier stellingen die de verantwoordelijkheid dan wel neerlegden bij het bedrijfsleven, dan wel de burger, dan wel de gemeenten, dan wel....daar komt die....IenM. ik verklap waarschijnlijk niet heel veel als ik zeg dat ze allemaal een zekere verantwoordelijkheid dragen. Het is dan ook best wel complex. ik heb in ieder geval geleerd dat bedrijfsafval (>80%) al veel meer gerecycled wordt dan huishoudelijk afval  (50%), dat er veel verantwoordelijkheid bij gemeenten zit en dat die een grote spreiding in succes laten zien. De meest succesvolle gemeenten slagen er in nog maar 90 kg/huishouden/jaar restafval over te houden, terwijl de minst succesvollen nog zo'n vijf keer zoveel per jaar op moeten komen halen. IenM ziet een rol voor zich juist daar wat aan te doen door uitgebreid in gesprek te gaan met de VNG en met de verenging van afvalverwerkende bedrijven, waarvan ik de afkorting ben vergeten. Tja ik ben dan ook al heel lang geen lid meer. Overigens is de nieuwe trend het zogenoemde 'omgekeerd' afhalen waarbij plastic, batterijen, papier en GFT thuis opgehaald wordt en waar je met je restafval naar een container moet. In Amersfoort zijn we nog niet zo ver. Ik heb dan ook een aantrekkelijk kleurrijke collectie afvalbakken in mijn achtertuin staan.

Strategie: Sessie om IenM ambitieuze doelen te formuleren

In de SKIA IenM staan uit een toen al vastgesteld missie/visie-document een zestal ambitieuze doelen voor IenM opgenomen. Al snel kwamen we erachter dat die ambitieuze doelen zo onbekend zijn onder de collega's dat velen dachten dat we die bij KIS even zelf bedacht hadden en onverhoeds in de SKIA getorpedeerd. Deze week zijn we aan de gang gegaan met een nieuwe poging om tot gedeelde ambitieuze doelen voor IenM te komen. Het was mijn taak om een cocreatiesessie te leiden met deelnemers uit toch wel alle geledingen uit IenM. Het ging uiteindelijk verrassend eenvoudig om het een soort van eens te worden rond vier aan beleidsdomeinen gerelateerde doelen en een meer gerichte op onze manier van werken en onze positie in de maatschappij. Collega's Rob en Cees gaan hier verder mee aan de gang.